测试全生命周期管理

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案例推荐
行业背景

随着业务发展,企业有了测试需求,再因为业务的扩张或者企业的需求,测试部门人数不断增加,但人均产能上不来,测试部门依旧处于非核地位;测试中心的概念逐渐被各大企业接受并展开不同的尝试,我司为此推出测试全生命周期管理体系。

行业痛点

  • 1 人工测试
  • 使用人为操作进行并发测试验证,难以做到一致性,难以模拟系统的真正并发。导致测试不充分,无法找出系统的真正负载承受峰值、系统未来扩容的大致范围,未来扩容后的负载承受峰值。大型版本上线时需要大量人力、物力的相关配备,企业\机构将负担巨大的测试成本。

  • 2 测试覆盖面不足
  • 测试二八原则,80%的工作只发现了20%的缺陷,大量潜在的缺陷未发现。

  • 3 自动化率低
  • 大部分人员只会黑盒功能测试,缺乏其他有效的测试能力提升产品质量。

  • 4 测试工具标准不同
  • 采购或者使用不同的开源测试工具,工具之间标准缺失,无法兼容或者数据无法共享。

  • 5 数据资产无法展现
  • 版本迭代测试后,数据无法持续跟踪,无法做到质量的持续跟进,对产品发展无法提供更多有效的建议。

  • 6 测试缺乏标准
  • 测试人员执行工作依赖项目经验或“前辈”的指引,没有统一的测试标准,测试输出质量参差不齐,交付物质量无法得到保障。

方案优势
01
成熟的测试管理体系,符合IEC17025体系认证
我司拥有CNAS软件测评实验室资质,对实验室建设和维护拥有丰富的经验。
测试的过程并不是固定的,要灵活的变化,我司拥有与多个大型企业合作建设的经验,擅长分析不同行业的测试重点以及对接软件开发流程,最低影响度的接入CI/CD或者devOps。
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02
丰富的测试工具研发和测试服务经验
我司拥有贯穿整个软件开发生命周期的各类测试工具。
各类测试工具包括代码审计工具、单元测试工具、集成接口测试工具、功能测试、性能测试、安全测试和拨测测试工具等。
服务能力包括功能、性能、安全等产品全方面的测试服务能力和各类大型产品的迭代测试经验。
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03
行业内首家进行测试中台建设以及使用的测试引导者
我司打造了软件质量生命周期测试中台,集成了本企业研发的各类测试工具,同时也可对接企业原有的各类测试工具。
通过中台可对所有测试工具的数据进行共享,任务进行调度配置,测试结果数据进行持续跟踪,持续跟踪产品生命周期的质量状态,为项目的发展提供不同维度的决策意见。
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价值
  • No.1

建立标准测试流程

制定完整且具体的测试路线和流程,为快速、高效和高质量的软件测试提供基础流程框架;最终目标实现软件测试规范化,标准化。
  • No.2

国家认可资质申请

具备认可准则开展检测和校准服务的技术能力;增强市场竞争能力,赢得政府部门、社会各界的信任;可列入获准认可机构名录,提高知名度。
  • No.3

技术研究中心建设

具有较完备的工程技术综合配套试验条件,能够提供多种综合性服务,与相关企业紧密联系,同时具有自我良性循环发展机制的科研开发实体。
  • No.4

行业测试标准制度

结合国家工信部相关部门与行业优秀企业,针对行业的测试痛点进行探索,并成立相关行业或者国家测试标准,引导测试行业。
  • No.5

成为行业测试标杆

通过技术研究发展,引入更多合适的测试技术,提升企业的测评能力,并逐步成为行业的测试标杆。
应用案例

解决方案:

客户收益: